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国家没有花一分钱给华为,十年里华为给国家缴税四千多亿

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发表于 2019-9-26 12:49:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
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【原国家体改委副主任高尚全:22年前那场涉及生死的争论,我为什么支持华为,国家没有花一分钱给华为,华为是真正的社会主义的集体所有制,而不是资本家所拥有和控制的企业,这样的企业要保护!】

华为从始至终就是合法合规,不骗国家钱,甚至不占国家便宜,哪怕国家领导人说要给华为低息甚至无贷款,华为也不要!

在9月21日于复旦大学管理学院举行的“与掌门人同行-致敬共和国70周年”主题论坛上,原国家经济体制改革委员会副主任高尚全发表上述看法。他认为,华为这样的企业需要保护,一流企业的成功需要一流企业家掌门,企业家和商人有本质区别。

“华为从最初从事交换机贸易、到如今发展成如独一无二的全球型企业,经历值得思考。我在1997年参加十五大报告起草时,有人提出‘华为姓资不姓社’、‘华为的职工持股是没有坚持社会主义方向’,我对此表示不赞成。”
  
一场22年前的争论,如今已经定论。华为已然成为既具有经济发展的时代特征,又凝聚了民企发展共识的代表。

高尚全认为,在华为自主创新的道路上,以客户为中心、以奋斗者为本的理念,是激发这一企业创新的动力;同时,华为的创新是开放的创新,是站在巨人肩膀上的创新。

至于上文提到的1997年对于华为的质疑,高尚全说,调查结果是:第一,华为的经营,国家没有花一分钱;第二,职工持股以后内在动力被激发出来,保证了企业发展;第三,职工在企业发展红利下也富了起来;第四,华为解决了大量的就业。“这样的企业要保护起来,绝不能让它被打压下去。”

华为所带来的贡献远不仅是制度、经济的价值。10年来,华为企业税收达4689亿元,2018年销售额7212亿元,并且解决了18万人就业,企业在世界500强的排名也从2010年的393位上升到了到2019年的61位,“这是跳跃式的发展”。

同时,华为营收中有70%来自海外,全球有30亿人口使用华为设备。能够成为世界一流企业,高尚全归因为10个方面。

第一,以客户为中心是华为存在的唯一理由。掌门人任正非曾说,我们没有任何背景,也没有任何资源,我们除了拥有自己其他一无所有;一切进步掌握在自己手里,不在别人手里。“知识与文化力量是巨大的,不是上帝给的,这是华为成功的一个生命力量。”高尚全说。

第二,要以奋斗者为本,其内部所践行的职工持股方式就是最好的体现。在这一内生动力下,员工真正成了企业主人。

第三,华为建立了员工、客户和投资者的利益共享机制,从而缓解了资本和劳动的矛盾。高尚全说,如果资本收益大于劳动收益的问题不解决,高管持股比例高,收益就高,会造成劳资矛盾突出。为了将资本收益、劳动收益进行平衡,华为提出了以资本收入占1、劳动收益占3的比例进行分配。

第四,注重研发。高尚全认为,除了内部职工的动力机制,华为的成功还包括注重研发、基础教育等因素。比起华为2017年一年研发投入897亿,10年累计研发投入4800亿,一些同类型企业年研发投入约为十几亿,大量研发投入为华为的创新打下了基础。

第五,重视基础研究。基础教育是根本所在,高尚全认为,不愿意坐冷板凳是万万不行的。

第六,任正非作为企业家平易近人,出差出国从不前呼后拥,足以发挥出榜样的力量。

第七,华为秉承严明的奖罚制度,用通俗的话来说,就是奖励脑袋对着客户的人,提拔屁股对着老板的人。比如,任正非有次发现内部财务作假,就自罚100万,值班CEO每人罚款50万,以此为戒。

第八,是要将法规、合规落实到所有工作当中。华为有一部公司基本法,奋斗者分享企业发展成果等都写入其中,员工都要遵循。

第九,公司治理从人治走向法治。华为目前采取的轮值CEO制度有两个作用,一是承担日常工作,二是从轮值CEO中培养接班人。另外,将董事长虚设,只有否决权,其他事宜由CEO掌握。“我问任正非儿子女儿是否会接班,任正非说他们接不了班。”高尚全说。

最后一点,华为如果不在深圳,可能没有今天的华为。深圳为创造一流企业提供了很好的经济环境、法律环境及营商环境。

华为的经验说明,在互联网时代,一个领先企业的核心技术研发,必须要能利用全球资源,因此,开放至关重要,不闭关自守、盲目自大至关重要。(END)


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发表于 2019-9-26 18:13:17 来自手机 | 显示全部楼层
华为加油!
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