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等风来:链圈创业者Echoin郑嘉文耐心地与时代较量

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发表于 2019-8-18 10:12:27 | 显示全部楼层 |阅读模式

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昨天,国内区块链领域深度媒体《北纬31度》发布了Echoin CEO郑嘉文的专访,生动的再现了Echoin项目从最初的萌芽到如今的火热场景,引起了众多圈内大佬的转发和关注。
厚积薄发,大器终成。Echoin的成长历经磨难,但方向始终未改,稳步向前,踏实推进。要起风了,你准备好了吗?下面我们转载了

《北纬31度》的报道全文:

币圈人头攒动,而链圈依旧静如湖水。
纵然币市已然回暖,但对于链圈创业者的郑嘉文来说,他依然没有感受到外界对区块链技术的热情,有什么显著的提升。
2017年10月,他联合出书《白话区块链》,带领许多技术爱好者进入区块链行业。
2018年2月,他创立Echoin项目。得益于此,许多能源行业人士也开始踏入区块链世界。
布道路上,虽困难重重,但他仍耐心地与时代较量,试验着最大的可能性。

01
从给自己“洗脑”到给别人“洗脑”
坐落于北京东长安街的金地中心,作为中央商务区核心之地,每一天都有无数步履匆匆的人们涌入。西装革履的精英们,携带着他们的宏伟蓝图来来往往。
2018年初的某一个下午,郑嘉文也加入了这匆忙奔走的行人之中。
此时踏入金地大厦的他,并没有意识到这一次的聚会,即将悄然扭转他的人生轨迹。
对他而言,这样的聚会和此前众多的聚会相比并无多大差异。
他只是像往常一样,以一个区块链专家的身份参与聚会,聊聊从区块链技术视角出发的解决方案。
相较于区块链专家这一称号,郑嘉文反倒常常谦逊地自称是一名老码农。在得到加拿大麦吉尔大学信息学硕士学位,以及多伦多大学罗特曼商学院MBA学位后,他一直从事着码农的工作,从程序员、高级程序员,到部门经理、架构师,再到大数据产品部门的经理……
除了精通编程语言和编程框架,常常游历世界的他还精通四国语言。
聚会是在一个很正规的办公室里进行。除了他之外,另外的七八个人都是能源行业和投资界的大佬。
他们想从这位区块链专家这里听取一些意见,看看能源行业是否有应用区块链技术的机会。
彼时区块链技术频频掀起舆论沸点,成为了各行各业座谈会上的新宠。这些初次听闻区块链技术的人们,即想迫切地用区块链技术解决当下行业痛点,却又都抱有怀疑的态度。
一名区块链专家的出现,成了他们解决这一难题的切入口。
郑嘉文用“洗脑”二字,来形容区块链和比特币给他带来的头脑风暴,自述“花了很长时间洗脑,到2014年才算是洗脑完成”。
洗脑完成后,他积极投身于区块链技术中来,开发了基于瑞波的支付网关,以及以太坊上的智能合约产品,和区块链的量化交易系统等。
对区块链技术了解得越深入,他对比特币的信仰也就越坚定。从比特币二十多美金之时,他便开始定投比特币,向来只进不出。如今他也是一名比特币大户了。
聚会过后,郑嘉文又和几位能源行业的大佬见了两三次,聊得也更加深入了。
一些具体的解决方案也逐渐浮现出来。至此,双方从此前的“务虚的神聊”转向了“务实的做事”,Echoin项目也随之有了初始原型。
在传统的能源行业,存在着诸多痛点。
能源行业产业链长,交易主体复杂,交易环节繁多,信任基础变得尤为重要。一般现行的做法就是打白条、互相质押。
像中石油这样的核心龙头企业,可以强势地要求企业先交货,等年关或六个月后再对账。又或是要求先质押,比如放100万押金。如若买了10万的货,那就还得继续补齐为100万押金。这样便对中小型企业造成了很大的资金压力。
郑嘉文认为对于能源行业来说,最大的痛点就是信任问题,而信任正是区块链最擅长解决的问题。
为了说服能源行业采取区块链技术,他开始为他们“洗脑”。

02
能源行业的几座大山
正要实践Echoin想法之时,郑嘉文就发现自己遇到了一个双重难题——人脉资源壁垒和行业知识壁垒。
好在几个业界大佬出面相助,一步步地帮他扩大人脉圈,以及恶补行业知识。
如今郑嘉文的关系圈越来越大,既有能源界的,投资圈的,也有来自中科院这样的学界。去年11月,在中科院的安排下,他赴罗马参加由世界能源署半年举办一次的MissionInnovation研讨会。  
会上,他结合Echoin公链丰富的生态落地经验,分享了Echoin为全球最大的电力生产商法国电力(EDF)打造的“主网微电网并网的区块链解决方案”。
对于在能源行业已经颇有成就的Echoin来说,极高的入门门槛,从起初的绊脚石,成了如今笑傲后来者的底气。
重重困难过后,当前Echoin团队遇到的最大困难来自外部——能源行业对区块链技术的理解困难。
郑嘉文对比自身花了三年时间洗脑的经历,深切地体会到要想在短时间内为能源行业的从业人员“洗脑”,实属不易。
至于技术难点,郑嘉文反而不认为其阻碍性有多大。
他说,区块链已经是解决信任问题的一个比较成熟的技术,只要能够发现痛点,提供相应的技术解决方案并不难。
在他看来,团队自身对能源行业痛点的敏感性,以及对能源行业的说服教育工作,成了最大的挑战。
此外,产业政策环境也在左右着Echoin项目的进展。
不过,郑嘉文认为,这只是决定因素之一。目前市场正处于一个“放水养鱼”的阶段。一方面,政策红头文件都在清晰地指向肯定区块链技术,鼓励区块链的实际落地应用。但另一方面,又没有具体的监管或激励政策出台。
他直白地说,“我们能做什么就做什么”。
就这样,郑嘉文带着团队,坚持着“蚂蚁啃大象”的态度,以一个区块链技术方案提供商的角度切入能源行业,找寻可以用区块链技术解决的痛点,在给客户产生效益的的同时,也支撑整个团队的持续创业。
他一边耐心地向能源行业人士“洗脑”区块链技术,一边谨慎地试验着政策的最大弹性,慢慢地等待一个风口的到来。

03
打造完整的公链生态系统
当前,Echoin有两个近期目标。
一个是和车主邦的对接积分系统,以刺激用户二次消费。据悉,当前车主邦能源业务已经覆盖300余座城市,其数字化能源服务累计触达人次超过3亿。
另一个则是完成和法国电力的第二期项目——连接智能电表。郑嘉文略显激动地说,和法国电力第二期项目完成后,将是一个非常里程碑似的事件,因为它直接对接了日常生活中的电表、油表。
稍微远期的计划则是和英国能源局可能的合作。英国能源局下面管理着大概40多个能源公司,Echoin团队正在收集他们的需求,试图寻找突破点。
纵观国内外同类项目,Echoin显得视野更大。这也让郑嘉文在谈起Echoin的技术优势时,显得底气十足。
国内同类项目有着“雷声大,雨点小”的特点,如去年中科院推出的能源区块链,只做了宣发,而后再无后续动作见报。
而国外同行则规模小,落地场景受限。比如澳大利亚的Power Ledge只关注能源交易。英国的Lo3 Energy规模很小,只是在纽约的几个街区里做了一些实验而已,而且也只是集中在分布式能源这一块。
相比之下,Echoin是一个完整的公链生态系统。在智能合约上实现了钱包,基于钱包之上又实现了去中心化的分布式能源交易所,在此之上又实现了跨链生态,可以说是一整套完备的交易体系。
Echoin在项目规划上也体现了他们合作共赢的态度。如果中石油想要用Echoin,也可以建一条链,通过Echoin内置的跨链机制,来实现自动的交易和自动的资产转移。
为了避免币价波动太大,给生态圈用户的生产经营活动造成冲击和损害,Echoin精心地加入了稳定币,打造双代币系统。
代币EUSD作为稳定币,用来打造基础设施之上的能源生态。
另一个代币EC用来奖励矿工,打造能源工业的物理基础设施环境,可以将之视为以太坊里的燃料费。
至于为什么不使用现有的稳定币,郑嘉文解释说,这是为了避免第三方依赖,而且这些稳定币是否超发并不可控。

04
快,风马上要来了
去年,正值整个数字货币市场陷入寒冬之时,郑嘉文作了一期名为“寒冬中的思考”的分享。他为同行提出了两个字的建议——积累。
积累技术,积累人脉,积累团队,积累好的想法实现之。
如今,币市回暖,问及这一建议是否有变化时,郑嘉文却坚定地说,“区块链技术目前还是寒冬”。
这一问题也让作为一名链圈创业者的他,再次感受到了币圈和链圈之间显著的圈层差异。
他认为,币市的回暖,和区块链技术自身并无多大关系。受之追捧的,依然是价格巨大波动之下的投机可能性,而非对区块链技术的认可
因而,郑嘉文依旧坚持“积累”二字。
但他说,“还有一个字要推荐给大家,那就是快。”
如果你有一个好的想法,要快速开发。所谓快就是,快速地建立团队,快速地实现代码,快速地联系投资,进而快速地实现项目。

“因为风马上就要来了”。


发表于 2019-9-5 22:12:17 | 显示全部楼层
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